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政府推動金融進口替代，花旗（台灣）銀行14日響應推出「在地化」全球保管業務，並與南山人壽攜手合作，完成首筆海外資產移回台灣保管交易。花旗（台灣）銀行董事長管國霖表示，這是壽險業錢留台灣的重要里程碑，希望「台灣錢，台灣來保管」。金管會副主委王儷玲也表示，國內保險公司有高達7.5兆資金放在國外保管銀行，若都可以移回台灣，台灣金融市場交易效果會更加驚人。
花旗（台灣）銀行14日舉行「進口替代、深耕台灣，全球保管在地服務」記者會，王儷玲受邀致詞時提到，金融進口替代政策是金管會從2014年3月所推動非常重要的政策，希望台灣自己的錢都投資在台灣的金融市場，目前台灣金流投資在海外市場至少12兆元，若可以回來台灣金融市場投資、發行，能量非常驚人。
她還說，金融進口替代政策就是希望交易在台灣市場發生，國外的交易也可以在台灣發行，像是2014年開放寶島債，至今己有1.6兆在台灣發行，是政府推動前11.23倍，今年更希望保險公司好康海外資產可以從海外保管銀行移回來，目前國內保險資金有7.5兆委託國外保管，希望這種交易可以在台灣做，如果這7.5兆都移回來，在保險監理，尤其投資部分會變的更透明、金融安全性也提高。
管國霖認為，金融進口替代政策能夠發揮吸引資金留台、增加就業機會、強化金融監理與鼓勵金融創新的效果，是台灣金融業發展的重要方向。截至今年10月底，國內保險業投資於海外資產的金額已超過新台幣10兆元，花旗相信南山人壽的合作案只是開端，若所有金融業皆能響應此項政策，將資產轉回台灣，「人財兩留」效果可觀，將再創台灣經濟黃金十年。
為了響應金融進口替代政策，花旗在「保險業辦理國外投資管理辦法的修正條文」通過後短短4個月內，推出嶄新、在地化的全球保管服務。同時，在軟硬體投資部分，花旗銀行將保管作業系統全面升級，在人力投資部分，除了增聘人員以提供完整服務，更派遣同仁前往香港、新加坡接受全球保管銀行服務的密集訓練，希望能夠讓台灣的人才與國際接軌。
花旗在全球超過100個國家設有營業據點，並在其中60個市場設有保管服務團隊，全球的保管資產超過16.2兆美元，亞洲10大退休基金中就有3家選用花旗保管服務。全球最大主權基金挪威主權財富基金高達8500億美元的資產，在2014年4月即因花旗綿密的自有保管網絡，委任花旗為其唯一的全球保銀。今年11月，花旗也因此得到澳洲四大銀行之首的澳洲國民銀行的青睞，成為其全球保管銀行。
花旗（台灣）銀行總經理張聖心表示，花旗在全球的國際資產保管專業無人可及，從1988年就提供台灣客戶相關服務，因此這次只花4個月時間，把IT系統、資訊跨領域、跨時區予以統一，能在台灣推出「在地化」的全球保管服務。
南山人壽董事長杜英宗也表示，台灣可以發展成國際資產管理中心，因為台灣海外資產很多，可能比外匯存底還多，他也很高興逐漸看到資金回流、落葉深根， 像是國際版債券的推出，保管銀行移回台灣，這只是資產移回的第一步，而這次南山與花旗合作，只用4個月時間就將海外資產移回台灣，不僅創紀錄、也完成不可能的任務。
至於選舉花旗的原因，杜英宗說，由於南山人壽在AIG的時代，就已經與花旗銀行就有往來，投資在海外的業務由花旗做保管，而剛好金管會近期推金融進口替代，花旗正好在台灣有子行，在全世界也有據點。
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2002年，是台灣棒球躍上大聯盟的起點，當陳金鋒站上打擊區，我們從此相信，在棒球的世界裡，大聯盟不再是遙不可及的聖殿。
那一年，陳偉殷16歲，高苑工商的左投，剛在世界青棒賽對上古巴，嶄露頭角，隨後在高中棒球聯賽投出22次三振，這個超猛高中生想著，「如果有一天，我也要去美國大聯盟比賽。」
有一天，卻不知道是哪一天。
當別人前仆後繼地搶灘美國小聯盟，因為家裡經濟考量的陳偉殷，最後選擇了各種條件都相對豐厚的日本中日龍隊，「那時候就只是一個想法，如果我在日本沒有辦法成功，那美國對我來講更遙遠，」陳偉殷平實地講起這個選擇。
那是大家瘋狂關注大聯盟的年代，前輩王建民正在紐約洋基隊發光發熱，球迷的目光熱切地望著美國。剛到日本的陳偉殷，一邊克服著人生地不熟，一邊在二軍浮沉，名字偶爾出現在旅日球員的近況報導，「今年我想上一軍」、「中日一軍在望」、「打一軍很看好」、「若上一軍自己不意外」。
二十歲的陳偉殷：我不年輕！
「長輩會說你不要急，反正你還年輕，」20歲不到，幾次入選國家隊，幾乎都是隊上年紀最小的，耀眼青春大把大把揮霍不盡，「反正我還年輕」像是平安符，符裡卻藏著刺，左手肘隱隱發作的傷，休息個2、3天又會再度疼痛，反覆再反覆，除非開刀，否則不會復原。
要開刀嗎？沒有什麼比運動場更現實的，沒有成績，下一個被解約的就是你。不開，就要熬過一次又一次的刺痛，想辦法投出成績；開刀的話，就是賭一把，唯一的必然只有艱辛的復健。
「來日本2、3三年了，為什麼自己之前不好好努力呢？」陳偉殷一方面懊悔，一方面對自己喊話，「與其想有沒有退路，不如想怎麼做讓自己不會後悔，」他毅然選擇了手術，將右手肘韌帶替換左手肘拉傷的部份，因此兩隻手都得挨刀，手術後一週，他連洗澡都得父親幫忙，武功盡廢，一切打掉重練。
沒有什麼比復健更無聊的了。
復健的日子是這樣的，陳偉殷一早就到球場跑步、做重訓；中午，其他球員陸續到球場，教練看陳偉殷已經做完訓練等復健，就叫他再跟著跑步、重訓；接著才輪到資淺的他做復健治療；回到宿舍都5、6點了，吃過晚餐，無法上場的陳偉殷完全不想看任何比賽轉播，他又去宿舍的健身房再練一回合，一天做了人家3到4倍的訓練分量。
隔天醒來，再去球場跑步、做重訓。那一年的生活，「2週只休1天，14天裡頭有13天都在練習，」宛如在無間地獄跑著，一個人在異鄉，每天只有跑步、重訓、復健，一日一日不斷輪迴。
能不能再站上投手丘？是甩不掉的未知，網路購物亦步亦趨跟在陳偉殷身後，「我真的很怕開刀，是不是老天爺要給我的挫折，」陳偉殷當時在部落格寫下心中的破盤憂懼。
如果說棒球的上帝是個左撇子，左投的陳偉殷並沒有因此獲得太多的幸運。
看過地獄，就不怕魔鬼
棒球路上，他有太多的機會可以放棄了，有些人就從此消失在棒球場。但他始終抱持著信念，「那道牆只要度過了，後面會有更大的幫助，」陳偉殷就是一股腦地跑著，好像每跑一步，就離他對棒球的執著更靠近一點。
當2008年再度站上投手丘，終於贏得了一軍生涯首勝，這已經是他到日本闖蕩的4年後了，「滿想哭的，自己的努力終於換來該有的東西，」忍住淚水，陳偉殷告訴自己「這只是一個開頭」。
2008年北京奧運，對荷蘭先發，陳偉殷拿下中華隊的唯兩場勝利；2009年，獲得日職中央聯盟防禦率王；2012年，那個10年前22K的高校強投，從台灣到送禮日本，再從日本到美國，比別人繞了點路，卻扎扎實實站上了大聯盟的投手丘。
大聯盟初登場，陳偉殷首位對到的就是「洋基之子」基特（Derek Jeter），基特一上場就把球轟出牆外，用最震撼的方式告訴他：「歡迎來到大聯盟！」
「總會有第一次，既然被打了全壘打，就要面對現實，」看過地獄，陳偉殷再也不怕魔鬼。大聯盟五年，從巴爾的摩金鶯到邁阿密馬林魚，他一共先發139場，51勝37敗，比賽強度與投球內容，遠遠超越日職5年89場先發，36勝30敗的成績。
把當下做到最好
球場上對決總是沉穩的陳偉殷，充分掌握自己的狀況，你不夠了解自己需要什麼，沒人會幫你，當你對自我需求迷惑時，就出局了。
踏上大聯盟，特惠幾乎是完成了棒球員最大的夢想。2016年，陳偉殷與馬林魚隊以5年8000萬美元的合約，創下華人運動明星史上最高薪，往前挑戰的路上，再無先行者。那接下來然後呢？
「我的目標是永遠都不要設定目標，」聽起來不太有邏輯，陳偉殷卻一臉認真地解釋，「就是把當下的事情做到最好，沒有限制點。」
聚光燈下的投手身影總是孤單，即使身邊數萬球迷吶喊鼓譟，25.4公分高的投手丘上，始終就只有「自己」和「當下」，一球又一球，不能快轉，沒有僥倖。（更多內容，請見天下雜誌 615期）
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