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本商品詳細介紹
- 本產品為防滑隨身型秀髮修髮剪刀,完美曲線-符合人體工學，好握好拿取。
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- 創新設計之秀髮打剪度為100% ,不鏽鋼鋼製材質-堅固耐用。
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- 手把防滑設計，使用時特別省力。
- 利落紮實的手感，輕鬆創造不同風格。
- 為同樣也深受仕女們所愛用之美髮道具。
商品產地：臺灣(日本進口)
數 量： 4組
材 質：不鏽鋼鍛造/竹製耳扒附棉球(臺灣南投製竹)
尺 寸：95mm
保存方式：置於乾燥處
編 號：534642-4(PSG-029)價差
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急凍寒流來臨，本周末中北部民眾恐怕要度過一個寒冷的元宵節！鼻過敏對台灣民眾而言，已算是國民病，每當氣溫驟降，不少人起床便開始直打噴嚏、流鼻水，若像這次遇到元宵節，更是打亂了出遊賞花燈的好心情年終。
若您深受鼻過敏困擾，不妨利用這周末來聽健康講座。台北市紅十字會於本周六（2017年02月11日）下午1點至3點30分，在台大醫院國際會議中心401室（北市徐州路2號4樓）舉辦健康公益講座。
當日共有兩場演講，第一場由日本東京醫科大學醫學博士李宏信醫師，為民眾主講「鼻過敏」議題；第二場演講主題為「抗老回春」，主講人為台北醫學大學附設醫院皮膚科暨醫學美容中心主治醫師林明秀，教導想找回青春的民眾凍齡方法！
本次健康公益講座主題難得一見！採預約報名制，欲參加民眾請電洽：（02）2391-5568轉報名組，也可上網直接報名，現場名額有限、機會難得，欲參加民眾請把握時間報名。
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宗慶後於1987年創立的娃哈哈集團，現已發展成為一家集產品研發、生產、銷售為一體的大型食品飲料企業集團，為大陸最大的飲料生產企業，產量位居世界前列。
根據新華網報導，2015年10月24日，被聘為浙商總會第一屆理事會顧問官網獨家送你。2016年胡潤百富榜宗慶後家族以1120億元（以人民幣計算，以下同）財富，位列第五名。
調整產品結構由安全激安向健康轉型
『十三五』期間，大陸大力實施質量強國戰略，實現產品品質的提升工作。宗慶後認為，近幾年來，在國家食藥總局以及各級政府的監管之下，大陸食品安全形勢逐步好轉。隨著科技的不斷進步，食品質品質也越來越高。
宗慶後表示，從安全轉向健康，是食品行業進一步的目標。『供給側改革就是調整產品結構的問題，消費者對產品的要求越來越高，我們也要不斷提高產品的檔次。』宗慶後說，『對食品飲料行業來說，我認為是要從安全轉向健康。現在不論是老年人還是年輕人，都會有一些健康的問題。所以我們希望通過生物工程、中醫食療等方面努力開發一些對人們健康有幫助的保健食品，從而滿足消費者新的需求。』
堅持主業走多元化發展道路
對於跨界來說，飲料食品行業跨到生物科技、傳感器、智慧製造，這個跨度還是很大的。對此，宗慶後說：『我們原來就有機械廠，主要是為自己服務的，做模具，進口設備的備件，現在我們能夠自己做設備了，這方面還處於基礎階段。所以生物科技、傳感器、智慧製造、機器人我們也做了，但機器人的關鍵部件還是進口的，所以成本上還下不來。』
『裝備製造對大陸來說是主力，從食品飲料行業轉到製造業跨度是挺大的。』宗慶後表示：『食品飲料行業是我們從小做起，從頭做起的，所以我們在這方面經驗比較豐富，在科技行業我們還是和內行合作一起搞。』對於走多遠化的道路，宗慶後說到：『對於企業多元化發展，一是企業有沒有需要，二是有沒有能力，三是有沒有條件。當然主業發展才是最主要的。
對於哇哈哈而言，並也沒有太多元化，一直堅持主業發展，我們也曾經做過童裝，一年也能賺兩千多萬，對於一般小企業來講也是挺厲害，但對我們來講就感覺不划算，因為它每年要弄很多款式，要花很多精力來做，但食品飲料方面如果開發一個產品成功就幾十個億，你花了那麼大的精力就賺兩千萬不太划算，所以我們就放棄了。』
『娃哈哈現在主業已經發展得很大了，所以再過度地發展可能對整個行業不利，如果擴大規模的話就是多元化的必要，就看有沒有機會了，這個行業已經被人壟斷了，沒有發展的機會了你進去也是不行的。隔行如隔山，所以和一些內行一起合作還是有機會的。』宗慶後說。
用好互聯網技術有助實體經濟發展
宗慶後認為，發展經濟、改善民生、實現全民奔小康、讓老百姓過上幸福的日子，這些都離不開實體經濟的發展。但很多電商搞促銷、花錢買流量的做法卻把實體經濟的價格體系搞亂了，『花一塊錢把你的產品買來，貼八毛錢賣出去，把這個市場全佔領以後再抬價，這就對實體經濟就有衝擊了。』可刷卡
宗慶後表示，搞好互聯網對實體經濟也很有幫助。『一個是管理方面，從訂單開始到結算為止，全部用資訊化系統，這樣就能夠減少很多勞動力，同時做到更加准確。另一個是設備方面，現在依靠互聯網技術智慧化，直接自動調整從而更加確保產品質量。』
當然，宗慶後還表示，實體企業會選擇利用互聯網創造一些新的營銷方式，推他們的產品。
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